Führungsentwicklung und Reinventing Leadership

Unsere Arbeitswelt verändert sich stetig – mehr Komplexität, mehr Dynamik, mehr Vernetzung und Unvorhersehbares. Führungskräfte stehen vor neuen Aufgaben, welche neue Fähigkeiten brauchen. Somit ist auch der Begriff Leadership im Wandel und die Forderungen nach Reinventing Leadership werden lauter. Ego- und machtzentrierte Einzelkämpfer sind nicht länger erfolgreich. Herrscht in der Führung nur dieser einseitige Blick vor, wird das darauf abzielen, das Verhalten der Mitarbeitenden und nicht die Haltung der Führungskräfte, die Strukturen und Prozesse oder gar hinderliche Glaubenssätze in der Unternehmenskultur zu thematisieren. 

Ob Selbstführung, Fachführung, Projektführung, Führung von Teams oder ganzer Organisationen – Führung tangiert nicht mehr nur eine kleine Elite im Unternehmen, sondern geht uns alle an.

Ich unterstützen Sie bei der Führungsentwicklung und begleite Sie dabei, die für Sie relevanten Fragen zu thematisieren, um eine sinn.volle Organisation zu gestalten, in der Führungskräfte, die ko-kreativ führen auch eine agile Haltung in der Zusammenarbeit etablieren können. Dadurch werden Menschen wieder mit Freude mehr Verantwortung übernehmen und Innovation ermöglicht.

Um den Rahmen für Veränderung und Entwicklung zu schaffen, benötigt es Arbeit auf unterschiedlichen Ebenen. Bei einer Führungsentwicklung betrachten wir sowohl das Individuum als auch das Kollektiv, das Innen und Aussen. Da das Verhalten oft Ausdruck von vorherrschenden Strukturen und einer inneren Haltung ist, ist es nicht zielführend, wenn wir dort ansetzen. Vielmehr können wir Strukturen so gestalten, dass neue Erfahrungen ermöglicht werden und sich dadurch auch die Haltung und somit das Verhalten von innen heraus entwickeln kann. Da Führungsentwicklung immer auch ein Organisationsentwicklungsprozess ist, bedingt er eine enge Abstimmung mit der Geschäftsführung. Das ist unser gemeinsamer Weg:

  • Orientierungsworkshop mit Beteiligten unterschiedlicher Hierarchiestufen: Was bedeutet Führung für Ihr Unternehmen? Wozu dient sie? Wie sieht eine zukunftsfähige Führung für Ihr Unternehmen aus?
  • Basierend auf diesen Fragen/Antworten ergibt sich ein individueller Prozess aus unterschiedlichen Modulen, Lernzirkeln und gegebenenfalls einem Organisationsentwicklungskreis
  • Begleitung der Geschäftsleitung, Coaching von Einzelpersonen und von Lernzirkeln

Ziel ist die lernende Organisation zu stärken und nur Präsenzmodule anzubieten, wo es nötig ist. Ein starker Fokus liegt auch auf dem Peer-Lernen und der Vernetzung.

Themen, die hier bearbeitet werden können:

  • Arbeitsfähigkeit von Führungsteams erhöhen
  • Führungsentwicklung neu denken
  • Ko-kreative Führungshaltung/Wertearbeit und Führung
  • Führen heisst kommunizieren
  • Gesunde Führung/gesunde Selbstführung